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Categoría: elhospital

Servicios médicos

Organigrama

Contratos de gestión

Objetivos

Objetivos

Objetivos estratégicos

Respecto a los Ciudadanos:

  • Que estos alcancen una mayor autonomía y responsabilidad sobre su salud y las decisiones relacionadas con la misma.
  • Respecto a los Usuarios:
  • Potenciar su función de regulador y de cliente de los servicios sanitarios asegurándoles una participación, información y elección real y significativa.
  • Respecto a los Profesionales:
  • Facilitar su desarrollo profesional garantizando y reconociendo la formación continuada de los mismos e incorporando la función de investigación como consustancial con su trabajo cotidiano.
  • Facilitándoles una oferta (instalaciones, equipamientos, tecnología) eficaz y que incorpore los avances contratados de las nuevas tecnologías diagnósticas y terapéuticas.
  • Orientando la organización y la gestión hacia el desarrollo de la gestión clínica: Descentralizando las decisiones clínicas en un entorno de autonomía y responsabilidad de los profesionales.

Líneas estratégicas

  • ESTRATEGIA PRIMERA

    Mejorar la salud de los ciudadanos de Aragón

  • ESTRATEGIA SEGUNDA

    Aumentar la autonomía y responsabilidad de los ciudadanos respecto a su  salud

  • ESTRATEGIA TERCERA

    Garantizar los derechos de los usuarios y la “carta de compromisos”

  • ESTRATEGIA CUARTA

    Suficiencia, calidad y equidad de la oferta de servicios.

  • ESTRATEGIA QUINTA

    Una oferta específica para los pacientes con enfermedades crónicas y dependientes

  • ESTRATEGIA SEXTA

    Capacitación y Suficiencia de los profesionales sanitarios.

    Estableciéndose un compromiso con la formación y la investigación que permita disponer de los profesionales más capacitados y con acceso las más modernas tecnologías. Y asegurando que los hospitales, centros de atención primaria y otros servicios están trabajando, orientados y dedicando recursos a investigar en nuevas líneas que aportarán en el futuro soluciones y mejoras para la salud (células madre, oncología, ensayos clínicos,…)

  • ESTRATEGIA SÉPTIMA

    Autonomía y Corresponsabilidad por parte de los Profesionales
    (Desarrollo de la Gestión Clínica)

Para más información…

Contrato de gestión hospital Obispo Polanco sector de Teruel 2006

Contrato de gestión hospital Obispo Polanco sector de Teruel 2007

Misión, visión, valores

Misión, visión y valores del Hospital Obispo Polanco

Misión

El Hospital Obispo Polanco es un centro público del SALUD/Servicio aragonés de salud cuyo fin es elevar el nivel de salud de los ciudadanos y residentes en el sector de Teruel y satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes  mediante la prestación de servicios sanitarios especializados.
Para ello asumimos como guías de actuación el desarrollo de la mejora continua en:

  1. La implicación y el crecimiento profesional de las personas que trabajan en el hospital.
  2. La eficiencia y el equilibrio financiero en la actuación.
  3. Favorecer la mejora global del sistema sanitario mediante la integración y cooperación de todos los niveles asistenciales.
  4. El compromiso con el respeto al Medio Ambiente

Visión

Queremos ser un hospital de excelente calidad, en permanente crecimiento profesional y técnico, que logre un alto grado de satisfacción en la sociedad, las personas que lo componen y especialmente sus clientes.

Valores

  • Trabajamos para el paciente
  • Participación real de los profesionales
  • Trabajo en equipo
  • Comunicación abierta
  • Orientación a resultados
  • Apuesta por la innovación
  • Mejora continua
  • Sentido de pertenencia
  • Responsabilidad de la Dirección

El Hospital

Misión, visión y valores del Hospital Obispo Polanco

Misión

El Hospital Obispo Polanco es un centro público del SALUD/Servicio aragonés de salud cuyo fin es elevar el nivel de salud de los ciudadanos y residentes en el sector de Teruel y satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes  mediante la prestación de servicios sanitarios especializados.
Para ello asumimos como guías de actuación el desarrollo de la mejora continua en:

  1. La implicación y el crecimiento profesional de las personas que trabajan en el hospital.
  2. La eficiencia y el equilibrio financiero en la actuación.
  3. Favorecer la mejora global del sistema sanitario mediante la integración y cooperación de todos los niveles asistenciales.
  4. El compromiso con el respeto al Medio Ambiente

Visión

Queremos ser un hospital de excelente calidad, en permanente crecimiento profesional y técnico, que logre un alto grado de satisfacción en la sociedad, las personas que lo componen y especialmente sus clientes.

Valores

  • Trabajamos para el paciente
  • Participación real de los profesionales
  • Trabajo en equipo
  • Comunicación abierta
  • Orientación a resultados
  • Apuesta por la innovación
  • Mejora continua
  • Sentido de pertenencia
  • Responsabilidad de la Dirección

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